El llevar adelante una emisora requiere, por sobre todo, tener en claro los objetivos del medio de comunicación para luego delinear una estrategia de trabajo. El saber para que voy a desplegar una serie de estrategias que implican profesionales, dinero, gestión y equipamiento implica no solamente una claridad para los propietarios si no los realizadores, ya sean el director o directorio, los encargados de área y la totalidad del equipo de trabajo.

Los objetivos del medio varían sustancialmente si la propiedad es estatal o privada o si son de cobertura internacional, nacional, regional o local. En cuanto a la cobertura, la radio en Internet trastocó la noción espacio-tiempo pues emisoras con programación local tienen como audiencia potencial a toda persona con acceso a Internet en cualquier lugar del planeta.

Si es privada, puede primar como principal objetivo el lucro, pero si depende de una Organización no gubernamental, podría ubicarse, por ejemplo, en la defensa de los derechos del consumidor. Las iglesias poseen una gran red en toda Latinoamérica, donde los objetivos son confesionales. Una biblioteca apuntará fortalecer e incentivar la lectura.

Una junta barrial intentará difundir sus actividades y sumar a los vecinos para fortalecer la organización.

En cuanto a los medios estatales, principalmente asumen como propios los objetivos de la organización a la que pertenecen, con adaptaciones a cada una de las experiencias.

Podemos citar varios ejemplos, desde una universitaria hasta una biblioteca barrial o una gestada por una cooperativa.

Si empezamos el proyecto de cero, es necesario responder una serie de preguntas:

• ¿Quienes generan el proyecto?, ¿Es privado o publico?
• ¿Cuales son los objetivos del medio?
• ¿Con que recursos financieros, humanos, de infraestructura, de organización y equipamiento cuento?
• ¿Tengo asesores técnicos, en programación y legales para delinear el proyecto?
• ¿Cual será nuestra audiencia potencial y cual la real?
• ¿Será una radio generalista o especializada?
• ¿Será una radio productora, reproductora o un mix de contenidos entre las dos?
• ¿Será una organización horizontal o vertical en su funcionamiento?
• ¿Tendré áreas de operación técnica, programación, periodística, locución, administrativa y supervisión técnica o realizaré otro organigrama de funcionamiento?
• ¿Tendré un estatuto y libros de estilo?
• ¿Quien tomará las decisiones editoriales y quien admitirá o rechazara las propuestas de audiciones?

 

La distribución de tareas y la puesta en claro de los objetivos pone un horizonte a los integrantes de la organización radio que permite ahorrar problemas, más allá de los habituales en todo ámbito de trabajo.